17.9.2008 par Hugues.

Je prèpare actuellement des conférences de sensibilisation sur Annecy et la Roche sur Foron (voir www.hugo3w.com). Je poursuivrai la maj de ce blog courant octobre.

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5.7.2008 par Hugues.

Est-ce que la démarche proposée sur ce blog marche ? OUI

Est-ce que la démarche proposée est compatible avec votre organisation ?   OUI.

Tout n’est pas encore mis en ligne. Progressivement, je compléterai les différents points de la démarche.

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Une affiche d’Otto Dairizionne

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5.7.2008 par Hugues.

Vous pouvez me contacter à l’adresse suivante : contact1\dsi.hugo3w.com  (\=@) ou me laisser un commentaire sur cet article.

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5.7.2008 par Hugues.

Projet d’entreprise qui consiste en une mise à niveau de l’organisation pour répondre aux exigences d’un référentiel et qui vise la certification par une tierce partie.

Exemple de démarches :

• Démarche qualité : norme ISO  9001, 9002 …
• Démarche sécurité
• Environnement : norme iso 14001
• Gestion de production / Supply Chain

Lorsqu’une entreprise souhaite progresser sur la voie de l’excellence, elle va mener en parallèle un certain nombre de démarches : qualité, sécurité, management, productivité, environnement … On parle alors de mise en œuvre d’une démarche de progrès au sein de l’entreprise.

Les différentes démarches incluses dans la démarche de progrès sont souvent appelées axes de travail  ou angle d’attaque. Ces axes dépendent des priorités que se fixe l’entreprise.

Exemple de démarche de progrès :

• Démarche ou axe  Qualité 
• Démarche ou axe   Productivité
• Démarche ou axe   Sécurité
• Démarche ou axe   Environnement 
• …

C’est  l’amélioration des résultats plus que l’obtention de la certification qui doit rester la priorité d’une démarche de progrès.

Remarques personnelles :

Toute démarche qui n’apparaît pas comme axe de travail dans le cadre d’une démarche de progrès est considérée comme non prioritaire par l’entreprise (c’est mon point de vue), donc avancera forcément moins vite que pour les autres axes. On a déjà du mal à faire avancer les choses lorsqu’elles sont déclarées comme une priorité, dans le cas contraire, on avance forcément moins vite

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